Rak Gudang bekas atau Rak Gudang Rekondisi (refurbished / Second hand)


Kebutuhan manusia akan perlengkapan penunjang kehidupan semakin meningkat, dan salah satu perlengkapan penunjang kehidupan manusia adalah rak, rak adalah alat yang terbuat dari besi, kayu, plastik dan bahan lainnya yang berfungsi untuk meletakkan juga mendisplay barang-barang agar lebih terlihat rapih, mudah dalam meletakkan atau mengambilnya kembali dan menghemat ruang. Ada banyak jenis rak yang bisa temukan dalam kehidupan manusia modern saat ini,misalnya : rak gudang, rak buku, rak perpustakaan, rak gondola toko / minimarket / supermarket, rak, rak piring, rak dapur, rak interior rumah, rak kamar mandi, rak serbaguna, rak handuk, rak obral, rak kantor, rak galon, rak server, rak gantung, rak pakaian, rak majalah, rak sepatu, dan lain-lain.
Salah satu keberhasilan dalam bisnis adalah bagaimana me-manage stok barang di gudang, dimana barang-barang tersebut akan disimpan di gudang untuk sementara selanjutnya akan diambil kembali untuk dijual atau dikonsumsi juga dipakai. Adanya gudang penyimpanan barang pasti membutuhkan rak gudang yang bentuknya disesuaikan dengan kebutuhan. Jika barang yang disimpan di gudang bentuknya kecil dan ringan, maka cukup menggunakan rak gudang light duty saja. Namun jika barangnya lebih besar dan lebih berat, bisa menggunakan rak gudang medium duty, dan jika barangnya volumenya besar dan bebannya sangat berat, maka disarankan menggunakan rak gudang heavy duty.
Adapun perbedaannya adalah sebagai berikut :
1. rak gudang light duty, kekuatan per shelvingnya / ambalan adalah 250-500 Kg, jadi jika 1 unit rak ada 4 shelving, artinya rak tersebut sanggung menahan beban 1-2 ton
2. rak gudang medium duty, kekuatan per shelvingnya / ambalan adalah di sekitar 500 – 1.000 Kg, jadi jika 1 unit rak ada 4 shelving, artinya rak tersebut sanggup menahan beban 2-4 Ton
3. rak gudang heavy duty, kekuatan per shelvingnya / ambalan adalah di kisaran 2 ton ke atas, jadi jika 1 unit raknya ada 4 shelving, artinya rak tersebut sanggup menahan beban 8 ton lebih

Spesifkasi dan Ukuran :

Besi siku 3,5 x 3,5 cm dan 4 x 6 cm
Ambalan plat besi
Warna : Abu-abu atau optional (dengan penambahan biaya)
Sistem baut/knock down

Ukuran : P x L x T :

    - 100 cm x 30 cm x 150 cm, Harga : Rp. 600.000,-/unit, 4 susun
    - 100 cm x 35 cm x 150 cm, Harga : Rp. 650.000,-/unit, 4 susun
    - 100 cm x 30 cm x 200 cm, Harga : Rp. 700.000,-/unit, 5 susun
    - 100 cm x 40 cm x 200 cm, Harga : Rp. 800.000,-/unit, 5 susun
    - 100 cm x 50 cm x 200 cm, Harga : Rp. 900.000,-/unit, 5 susun
    - 100 cm x 60 cm x 200 cm, Harga : Rp. 1.000.000,-/unit, 5 susun



    Rak Gudang Bekas

    Rak Gudang Bekas

    Rak Gudang Bekas

    Rak Gudang Bekas

    Rak Gudang Bekas

    5 Trik Rahasia Bisnis Toko Kelontong

    5 Trik Rahasia Bisnis Toko Kelontong-Memiliki sebuah toko kelontong sukses yang selalu ramai pembeli dan banyak pelanggan merupakan harapan bagi setiap pelaku bisnis toko kelontong.Namun kenyataannya tidak sedikit yang gagal mencapainya padahal mereka sudah mengeluarkan banyak modal.Hal ini tentu menimbulkan pertanyaan kok bisa padahal barangnya sudah lengkap tokonya rapih tapi kok sepi pembeli?Pasti ada rahasianya kenapa toko kelontong milik orang lain bisa sukses.Merintis toko kelontong meskipun tergolong mudah namun bukan berarti tanpa tantangan dan yang terbesar adalah bagaimana caranya menghadapi pesaing.

    5 Trik Rahasia Bisnis Toko Kelontong


    Kuncinya agar bisa sukses merintis bisnis toko kelontong terletak pada bagaimana menerapkan trik-trik tertentu yang bisa membedakan dengan toko kelontong lain misalnya dari sisi harga jual kenapa toko lain bisa jual murah tapi toko anda tidak padahal pemasok barangnya sama?Jika anda pemain baru dalam bisnis toko kelontong kemungkinan besar belum memahai trik-trik untuk bisa sukses merintis toko kelontong.Namun jangan kuatir karena saya akan membagikan 5 Trik Rahasia Bisnis Toko Kelontong yang bisa anda terapkan untuk meraih kesuksesan.Berikut ini Trik-tirk selengkapnya:

    1.Pemilihan lokasi toko kelontong.

    Jika anda ingin toko kelontong anda bisa berkembang dengan pesat anda harus mempertimbangkan lokasi toko kelontong meskipun toko kelontong bisa didirikan dimana saja namun untuk bisa mendatangkan banyak pembeli lokasi yang stategis mutlak hukumnya.Ciri-ciri lokasi yang strategis antara lain berada dijalur lalu lintas warga,bisa dilewati kendaraan besar,parkir memadai,berada di pemukiman padat penduduk,berada dilingkungan yang aman dan bersih dan lain-lain.

    2.Pemilihan barang toko kelontong.

    Hampir sebagian besar jenis barang bisa dijual ditoko kelontong mulai dari sembako,makanan,minuman,alat-alat listrik sampai pulsa elektrik namun tidak semua jenis barang cepat laku jika dijual ada pula yang lambat.Pemilihan barang yang prioritas adalah yang paling cepat laku dulu jika toko kelontong sudah berjalan baru bisa dilengkapi sedikit demi sedikit namun bukan berarti jenis barang yang disediakan sedikit saja justru harus kelihatan lengkap karena akan menjadi daya traik bagi pembeli.Jenis barang yang cepat laku diantaranya beras,telor,minyak goreng,gula pasir,gas elpiji,minuman kemasan,air galon,mie instan,kopi instan,sabun,pulsa elektrik,sandal jepit.Perhatikan juga brandnya pilih yang sudah terkenal jangan semua merek disediakan.

    3.Menentukan harga jual toko kelontong.

    Trik ini sangat menentukan kesuksesan sebuah toko kelontong jika salah perhitungan bisa berdampak serius.Daya tarik sebuah toko kelontong yang paling besar terletak pada masalah harga jual yang murah terutama untuk sembako.Hal pertama yang harus anda lakukan saat pertama kali buka toko kelontong adalah meyakinkan pada pembeli bahwa toko anda harganya murah caranya dengan mengambil keuntungan yang seminimal mungkin,Apakah harus berlaku untuk semua barang?Oh tidak anda cukup menerapkan harga yang murah pada barang-barang yang tiap hari dicari orang  yang paling utama yaitu beras,telor dan gas elpiji sedangkan barang lainnya harganya standar.

    4.Pemilihan pemasok barang toko kelontong.

    Jika toko kelontong anda ingin bisa menjual barang dengan harga yang murah anda harus menemukan pemasok barang toko kelontong dengan harga yang paling murah.Utamakan mengambil barang dari distributor langsung atau jika hanya tersedia diagen pilihlah agen/grosir yang besar hindari mencari barang ke sub agen karena biasanya harganya lebih mahal dari pada agen.Sub agen adalah agen yang mendapatka pasokan dari agen besar sedangkan agen besar mendapat pasokan dari distributor langsung.

    5.Pelayanan yang baik.

    5 Trik Rahasia Bisnis Toko Kelontong

    Lokasi yang bagus,barangnya lengkap dan harganya murah kurang berarti jika  pelayanannya kurang bagus misalnya menghitung sering salah,kurang cepat,kurang ramah,barangnya sering ketinggalan atau mungkin salah barang.Berikan pelayanan terbaik bahkan dari hal yang sepele sekalipun misalnya mengucapkan terimakasih atau meberikan kembalian utuh bukan dengan permen.Pembeli merupakan aset yang sangat berharga oleh karena itu buatlah agar pembeli merasa puas belanja ditempat anda sehingga  dengan senang hati akan kembali lagi.

    5 Trik Rahasia Bisnis Toko Kelontong diatas hanyalah berdasarkan pengalaman pribadi selama menekuni bisnis toko kelontong bisa jadi triknya berbeda dengan toko kelontong lain dan hasilnya tidak selalu sama.Anda tertarik untuk mencoba?




    sumber : http://www.mediakompilasi.com/2015/04/5-trik-rahasia-bisnis-toko-kelontong.html

    4 Hal yang Harus Diperhatikan dalam Bisnis Retailer

    Kata retailer dalam bahasa perancis berarti memotong menjadi bagian yang lebih kecil. Bisnis retail bisa diartikan penjualan produk, baik jasa maupun barang berupa komoditi-komoditi yang merupakan kebutuhan sehari-hari masyarakat. Bisnis retail yang sudah ada dan sukses di Indonesia adalah Indomaret dan Alfamart sedangkan diluar negeri seperti Wall Mart dan 7 Eleven telah memilki pangsa pasarnya sendiri di kancah internasional.

    Bisnis retail menjual barang keperluan sehari-hari semua orang. Bagi seorang pengusaha khususnya bisnis retail “catch consumen attention” adalah nomor satu, bagaimana memberikan nilai lebih pada produk yang akan dipakai konsumen. Bagaimana tidak? Persaingan semakin ketat untuk semua usaha retail.

    Perusahaan yang mampu bertahan adalah perusahaan yang mampu membuat konsumen tertarik untuk masuk ke toko mereka dan membeli produk retail mereka. Tidak ada kamus lagi yang menyatakan konsumen adalah raja akan tetapi sekarang konsumen adalah teman. Berikut hal yang dapat Anda lakukan ketika menunggu si teman (konsumen) mu datang : 

    1. Menyusun barang dagangan 

    Susunlah barang dagang Anda serapi mungkin. Susunlah barang menggunakan strategi. Untuk barang yang sedang naik daun atau pun sedang promo, taruhlah di tempat-tempat strategis seperti di meja kasir, gondola depan kasir, floor. Susunlah agar mata pelanggan ketika datang ke toko Anda langsung melihat barang Anda tersebut. Ada 2 metode menyusun barang pada rak display yakni FIFO dan LIFO. 

    Sebenarnya metode FIFO dan LIFO ini diterapkan pada metode penentuan harga jual barang, akan tetapi sekarang metode ini juga dipakai dalam teknik pemasaran, yakni teknik dispaly barang dagangan di rak/gondola display toko. LIFO merupakan singkatan dari last in first out artinya barang yang paling terakhir datang akan di dispaly pada deret pertama di rak. Sedangkan FIFO merupakan singkatan dari  first in first out artinya barang yang datang pertama harus di display di barisan terdepan suatu rak. Metode yang sering digunakan adalah FIFO karena untuk meminimalisir barang expired sehingga barang yang paling awal datang harus segera di display di barisan terdepan. 


    2. Menyortir barang yang dijual

    Menyortir barang dagangan disini adalah Anda harus sering mengecek apakah barang yang sudah expired atau sudah tidak layak konsumsi. Barang yang sudah expired biasanya di retur ke perusahaan asal. Lakukanlah stock opname pada awal bulan dan akhir bulan untuk mengetahui adakah barang expired dan memastikan barang tidak ada yang hilang atau kurang. Stock opname adalah metode perhitungan barang fisik yang ada di gondola/rak display dengan mencocokannya dengan catatan pembukuan. Catatan pembukuan diperoleh ketika kasir menjual produk maka quantity produk yang terjual akan merekam berapa jumlah total. 


    3. Mempelajari kelebihan barang

    Mempelajari kelebihan barang adalah cara cerdas untuk meyakinkan si teman (pembeli) untuk mensegerakan proses pengambilan keputusan untuk membeli barang tersebut. Pelajari detail barang yang akan Anda jual, buat seolah-olah Anda adalah pemilik barang tersebut sehingga Anda akan lebih optimal dalam memberi penjelasan kepada pembeli. 

    4. Membuat strategi pemasaran

    4 Hal yang Harus Diperhatikan dalam Bisnis Retailer
    Strategi pemasaran disini adalah strategi taktis. Strategi taktis adalah strategi jangka pendek yang dilakukan oleh para pengusaha. Sambil menunggu konsumen Anda datang, lakukanlah rapat team terlebih dahulu. Rapat team dilakukan oleh semua karyawan ditoko. Seperti mengingatkan kembali untuk selalu memberikan layanan prima, mengerti lebih detail tentang produk, dan menata rak sebagus mungkin. 

    Ada satu taktik unik yang sudah diterapkan oleh suatu perusahaan retail di Indonesia yakni membuat boneka kostum sebagai sarana promosi. Perintahkan karyawan Anda untuk memakai kostum ciri khas toko anda untuk menarik perhatian pembeli. Pernahkah melihat maskot alfamart dan indomart yang menyebarkan leaflet ke rumah-rumah penduduk menggunakan kostum lebah? Strategi ini cukup unik untuk diterapkan. Strategi yang lain yang dapat Anda lakukan adalah membuat diskon pada barang tetentu, bundling product, dan juga mengirimkan catalog ke konsumen anda.


    a. Diskon atau potongan harga 

    Diskon atau potongan harganadalah salah satu strategi untuk menarik perhatian pembeli, diskon pada umumnya diambil dari laba kotor sehingga berapun potongan harganya tidak akan mengurangi harga dasar. Anda akan tetap untung. 

    b. Bundling 

    Bundling adalah taktik menggabungkan produk dengan produk lain sehingga akan menarik perhatian pembeli misalnya bundling dua produk tertentu dengan harga yang lebih hemat. Misalnya, ada dua produk yang akan ditawarkan dengan price bundling yaitu komputer dan satu printer. Harga untuk kedua produk ini adalah Rp 4 juta dan  bila ditawarkan secara terpisah, komputer adalah seharga Rp 3juta dan printer seharga Rp 1,75 juta. 


    Dalam hal ini, pelanggan mendapatkan potongan harga sebesar Rp 750 ribu bila membeli dalam satu paket. Simulasi lainnya adalah seperti ini misalkan, ada 3 pelanggan, si X, Y dan Z yang akan membeli produk tersebut. Menurut pelanggan X, Y, dan Z, harga maksimal dari TV tersebut adalah X (Rp2,5 juta), Y (Rp 1,7 juta) dan Z(Rp 3,5 juta). Untuk DVD, harga maksimal adalah X (Rp 2 juta), Y (Rp 1 juta) dan Z (Rp 1.2 juta). 

    Bagaimana kalau ditawarkan secara terpisah ? Maka untuk TV, yang akan membeli adalah pelanggan Z dan untuk DVD, hanya pelanggan X saja, karena mereka mengestimasi lebih mahal. Jadi, masing-masing akan laku satu unit saja. Dengan price bundling seharga Rp 7 juta, maka pelanggan X dan Z akan membeli. Artinya, ada dua unit terjual untuk masing-masing TV dan DVD. Dalam hal ini, perusahaan akan mendapatkan revenue sebesar dua kali lipat dan mempunyai kemungkinan mendapatkan profit yang lebih besar pula.

    c. Katalog 

    Katalog atau leaflet sebaiknya disebarkan oleh maskot toko anda di daerah dimana lokasi anda berada. Katalog pada umumnya bersisi tentang list produk. Ada salah satu perusahaan retail yang sudah menerapkan member card dimana dapat terekam lewat kartu aktivitas transaksi pembelian pelanggan. Sehingga Katalog yang dikirimkan ke pelanggan juga akan berbeda, catalog tersebut sesuai dengan kebiasaan membeli pelanggan di toko Anda. Misalnya pelanggan Anda sering belanja popok bayi maka desainlah catalog produk semua produk popok bayi dengan seluruh promo produk, diskon, dan  bundling yang ada didalamnya.




    sumber : http://www.bisnishack.com/2014/08/4-hal-yang-harus-diperhatikan-dalam.html

    5 Cara Efektif Membangun Kekompakan Tim Kerja

    5 Cara Efektif Membangun Kekompakan Tim Kerja
    Pekerjaan yang bagus seringkali tidak hanya berasal dari kemampuan kamu sendiri, namun juga karena peran rekan kerja yang saling melengkapi. Harus diakui bahwa membangun kekompakan sebuah tim kerja bukan hal yang mudah. Dibutuhkan kesamaan visi dan misi, saling pengertian serta kemampuan memahami karakter satu dengan yang lain.

    Dalam perusahaan, kekompakan tim kerja adalah hal yang sangat penting. Fungsi organisasi perusahaan tidak akan bisa berjalan dengan baik dan lancar jika sesama anggota dalam tim kurang berkomunikasi dan berkoordinasi.

    Nah, bagi kamu yang saat ini ingin meningkatkan kekompakan dalam tim, berikut ini beberapa cara efektif untuk membangunnya.

    1. KONDISI KERJA YANG STABIL
    Bagaimana bisa berpikir dengan tenang jika status karyawan tidak jelas atau perusahaan sedang dalam masalah, bukan? Ternyata kondisi kerja ini berpengaruh langsung pada semangat kerja karyawan. Dalam kondisi kerja yang stabil, tentu setiap anggota tim bisa bekerja dengan lebih tenang dan target kerja pun tercapai.

    2. PERINTAH YANG JELAS
    Bagi divisi yang kedatangan karyawan baru, sebaiknya beri mereka perintah dengan jelas. Kemudian sampaikan pula apa yang perlu mereka capai. Hal ini bertujuan agar anak baru cepat beradaptasi dengan lingkungan kerja termasuk job desk barunya sehingga tim juga cepat solid. Selain itu, disarankan bagi manajer untuk memberi gambaran tentang kekuatan tim lainnya sehingga antar tim dapat bekerjasama dan membantu satu sama lain.

    3. BIMBINGAN DARI ATASAN
    Selain memberi informasi dengan jelas, karyawan baru juga diharapkan mendapat bimbingan dan pelatihan dari manajer atau para senior. Bimbingan tersebut akan membuat mereka semakin mengerti dan mengenal pekerjaan barunya. Mentransfer ilmu dari karyawan lama kepada karyawan baru juga diyakini akan semakin mempererat hubungan dan mendukung kekompakan tim.

    4. ORGANISASI YANG TERSTRUKTUR
    Struktur organisasi yang jelas juga dapat membuat tim lebih kompak. Karena dengan struktur yang jelas, anggota tim kerja akan fokus pada job desknya masing-masing dan mampu mengembangkannya lebih baik lagi. Jika karyawan kerjanya merangkap kemungkinan besar timbul permasalahan di kemudian hari.

    5. DUKUNGAN PERUSAHAAN
    Menciptakan kekompakan sebuah tim tidak bisa hanya mengandalkan usaha anggotanya saja. Perusahaan juga harus ikut aktif dalam mewujudkannya. Perusahaan dapat membantu dengan kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan seperti memberi liburan bersama satu hingga dua kali setahun, memberi keleluasaan ruang untuk berekspresi dan sebagainya.

    Itulah 5 cara efektif untuk membangun kekompakan tim kerja. Semoga bermanfaat untuk kamu yang ingin menciptakan tim kerja yang solid dan profesional dalam suasana kerja yang menyenangkan.





    sumber : http://www.everydayentrepreneurs.co.id/5-cara-efektif-membangun-kekompakan-tim-kerja/

    Jika anda bergerak dibidang perdagangan mesin, apakah itu mesin mobil, mesin jahit, mesin pembuat kopi, mesin pengolah makanan, mesin pengemasan, mesin cetak dan sebagainya, tentu anda ingin menjaga agar kondisi mesin-mesin tersebut tetap baik agar pelanggan tidak kecewa. Tentu saja ini sangat dipengaruhi oleh bagaimana mesin-mesin tersebut disimpan dan ditata di gudangnya. Ini berlaku baik jika anda berbisnis mesin baru maupun bekas.

    Rak Gudang heavy duty bisa menjadi solusinya. Rak Gudang dengan kapasitas 2 - 3 ton per hambalan tentu saja mampu menampung mesin-mesin tersebut. Sebagai gambaran, sebuah mobil penumpang akan memiliki bobot 800kg hingga 2,5 Ton. Rak Gudang bisa menahan beban satu mobil penumpang pada setiap hambalannya ! apalagi hanya mesinnya...

    Beberapa gambar di bawah adalah contoh-contoh aplikasi Rak Gudang pada bisnis permesinan


    Rak Mesin

    Rak Mesin


    Dan tentu saja pelanggan anda tidak menginginkan melihat mesin-mesin yang ditumpuk secara serampangan seperti ini :

    Suku cadang ditumpuk - jangan ditiru

    Mesin ditumpuk - jangan ditiru

    Mesin ditumpuk akan merusak mesin yang ada di bawah



    CARA MEMBUKA USAHA MINIMARKET UNTUNG 100 JUTA

    Cara Membuka Usaha Minimarket Untung 100 Juta - Usaha minimarket termasuk jenis usaha yang menjanjikan di jalankan di perkotaan maupun pedesaan. Beragam kebutuhan manusia sehari-hari seperti sabun, roti, susu, permen, telur, dll terdapat di minimarket. Pokoknya mininarket menyediakan beragam barang secara komplit dan lengkap dengan harga yang murah. Sehingga selalu laris manis dan dipadati para pembeli. Menurut penelitian, minimarket merupakan tempat pertama pilihan untuk berbelanja sehari-hari. Hal ini tak terlepas dari suasana minimarket yang bersih, harum, sejuk, santai, belanja sendiri, bebas menentukan dan mengambil barang sendiri, banyak program diskon menarik, dan suasana rileks disertai lantunan lagu.

    9 CARA MEMBUKA USAHA MINIMARKET UNTUNG 100 JUTA

    Bukan hanya orang dewasa yang menyukai belanja di mininarket tapi juga anak-anak. Namun sama seperti usaha kecil lainnya jika sobat mau memulai usaha minimarket harus menyediakan modal usaha minimarket rumahan atau pun mempersiapkan modal usaha minimarket mandiri. Hal ini tak terlepas dari sebuah usaha memerlukan modal usaha. Seperti bisnis minimarket di rumah yang memerlukan modal usaha untuk menyewa tempat strategis, merenovasi rumah jadi lokasi usaha minimarket, pembelian barang dan item, promosi, pajak dan surat ijin, menggaji karyawan, dan lain sebagainya. Bisnis usaha minimarket termasuk bisnis yang modalnya besar. Sehingga harus mempersiapkan modal yang besar untuk memulai usaha minimarket. Dengan memiliki modal yang mencukupi di atas ratusan juta rupiah maka seseorang akan tenang dalam membuka usaha mininarket di rumah maupun mandiri. 

    1. Modal Usaha Minimarket Mandiri 

    Namun ada cara yang lebih praktis dalam mengumpulkan modal usaha membuka minimarket. Seperti modal usaha minimarket dikumpulkan secara patungan. Hal ini seperti ide ibu Euis di daerah Tanjungkerta Sumedang yang ingin membuka usaha minimarket di daerahnya. Usaha minimarket di daerah Cipadung lumayan ramai. Maka ia ingin mendirikan bisnis minimarket di sebelah rumah. Tentu usaha minimarket akan ramai. Tandanya sudah jelas bahwa toko kelontongan di daerahnya sangat laku dan laris manis. Sehingga jika ada satu minimarket di sana maka masyarakat akan beralih berbelanja ke minimarket. Seperti sudah diketahui oleh umum bahwa usaha minimarket telah mematikan banyak usaha warung kecil dan toko kelontongan kecil. 
    Jika anda tidak ingin ribet dalam cara pengelolaan minimarket maka ada cara yang lebih praktis yakni bergabung dengan usaha minimarket yang sudah mapan seperti indomaret, yomart, alfamart untuk menjadi mitra kerjasama atau membeli waralaba. Hal ini tentu akan lebih menyenangkan. Semua sistem sudah dikelola oleh waralaba pusat. Mitra hanya diharuskan menyiapkan modal usaha minimarket mandiri sebesar ratusan juta rupiah. Sedangkan uang sebesar itu mudah didapatkan dengan cara patungan bersama teman, saudara, orangtua, mertua, rekan kerja dll. Karena usaha minimarket tidak akan rugi dan tidak termasuk bisnis musim dan anti rugi. 

    2. Bisnis Minimarket Tanpa Modal 

    Akan tetapi ada yang lebih menarik dalam memulai membuka usaha minimarket yakni memulai bisnis minimarket tanpa modal. Caranya seperti disebutkan diatas yakni mengumpulkan uang dari sejumlah donatur seperti sahabat, saudara, sanak kerabat, investor, orangtua dan mertua, bahkan bisa pula meminjam uang ke bank. Nanti setoran pinjaman uang ke bank dibayarkan oleh hasil keuntungan usaha minimarket perbulan. Untuk memulai usaha minimarket tanpa modal harus memperhatikan modal usaha. Diwajibkan modal usaha tidak terlampau besar atau dikurangi. Misalnya membuka usaha minimarket bisa dijalankan di rumah asalkan letak rumah strategis berada di tengah pemukiman masyarakat yang padat penduduk dan di pinggir jalan. 
    Seperti sudah diutarakan di atas jika anda termasuk orang praktis dan tak ingin ribet maka bisa bekerja sama dengan waralaba minimarket alfamart, yomart, indomaret untuk membuka usaha minimarket di daerah sobat. Mereka tentunya akan dengan senang hati bekerjasama dengan sobat menggunakan sistem win win solution. Usaha minimarket termasuk penghasilan pasif. Dalam arti pada saat kita tidur maka uang tetap mengalir disebabkan orang lain yang mengurusi bisnis minimarket. Dan usaha minimarket berjalan secara mandiri dan automatis tanpa harus kehadiran pemilik. Pendek kata, jika anda ingin membuka usaha minimarket yang sudah diwaralabakan maka bisa menghubungi kantor pusat waralaba setempat. Biasanya pada brosur belanja yang diberikan oleh waralaba minimarket dicantumkan nomor telepon bagi mitra usaha yang ingin bekerjasama menjadi mitra usaha waralaba minimarket ternama dan mapan. 
    Adapun tata cara menjadi mitra usaha waralaba minimarket ternama antara lain mengajukan surat permintaan kerjasama menjadi mitra usaha, mengajukan proposal usaha, kelayakan usaba minimarket, mengajukan lokasi dan tempat usaha yang strategis sesuai yang diinginkan oleh waralaba minimarket pusat, menyiapkan karyawan serta menyiapkan modal usaha memulai bisnis minimarket. Setelah mengajukan semua itu yang termasuk dalam satu paket proposal usaha minimarket maka selanjutnya dikirimkan ke kantor waralaba pusat. Sobat tinggal menunggu respon mereka. Jika proposal kerjasama usaha minimarket sobat disetujui oleh waralaba pusat maka sobat dapat langsung mendirikan bisnis minimarket terkenal menguntungkan dengan sistem waralaba.  

    3. Usaha Minimarket Sukses 

    Sekarang ini di setiap kota dan daerah dapat dengan mudah kita temui usaha minimarket. Baik itu minimarket yang menggunakan sistem franchise maupun usaha minimarket modal kecil yang dijalankan secara rumahan dan mandiri. Adapun cara mendirikan minimarket mandiri dan rumahan sangat mudah dan tidak memerlukan modal besar. Asalkan rumah sobat berada di tempat strategis maka bisa disulap menjadi gerai usaha minimarket. Untuk pengadaan barang dan rak minimarket bisa bekerjasama dengan pihak supplair. 
    Kelebihan usaha minimarket menggunakan sistem waralaba adalah pengoperasian usaha minimarket dijalankan olwh waralaba pusat. Termasuk pengadaan barang dan penataan barang serta stok barang atau penjualan barang semuanya sudah diatur dan dikelola oleh manajemen waralaba pusat yang berpengalaman. Sehingga mitra usaha hanya mengontrol saja sebab semuanya sudah dikelola.oleh tim waralaba pusat termasuk dalam masalah komisi dan penghasilan usaha minimarket yang menggunakan sistem persentase. 
    Modal awal untuk membuka usaha minimarket sekitar ratusan juta rupiah ditambah lokasi usaha yang strategis. Lokasi bangunan minimarket disyaratkan seluas lima puluh meter persegi lebih hingga muat 20 rak minimarket. Untuk rak minimarket sendiri bisa didapatkan sejumlah toko online dan fiaik yang menjual rak minimarket. Dengan demikian semakin mudah membuka usaha minimarket mandiri dan mandiri. Minimarket identik dengan tempat belanja menyenangkan. Lalu apa bedanya dengan supermarket? Supermarket biasanya berada di pusat kota atau pinggir jalan utama di pusat kota. Sedangkan minimarket bisa dibuka di pemukiman padat penduduk, pinggir jalan desa, pinggir jalan utama dll yang target pasarnya adalah para pejalan kaki. 
    Sehingga jika sobat mau mendirikan bisnis gerai minimarket di daerah sobat maka harus dipikirkan secara matang. Siapa pangsa pasarnya? Berapa banyak orang yang lalu lalang di sekitar lokasi usaha itu? Jika banyak orang yang lalu lalang di kawasan itu maka membuka usaha minimarket di lokasi itu sangat tepat dan menjanjikan untung besar. Resep berikutnya dalam merencanakan membuka usaha minimarket adalah membuka bisnis minimarket di tempat yang sangat gampang dijangkau oleh para pejalan kaki. Sehingga usaha minimarket bisa laris manis dan laku keras. Berikut ini sejumlah tempat yang strategis untuk mendirikan bisnis minimarket antara lain sekitar pusat pendidikan, dekat pusat perkantoran, di dalam atau didepan kompleks perumahan, pinggir jalan yang banyak orang lalu lalang dan lain sebagainya. 

    4. Cara Membuka Minimarket Pribadi

    Lalu bagaimana jika lokasi usaha minimarket yang strategis sulit didapat mengingat mahalnya harga sewa lokasi usaha? Maka alternatif yang mudah adalah membuka usaha minimarket secara pribadi di rumah sendiri. Luas lokasi usaha minimarket tidak harus besar. Bangunan kecil pun bisa dijadikan usaha minimarket modal kecil untung besar. Asalkan letak rumah berada di tempat strategis. Namun tetap, bangunan besar dan luas sangat bagus dijadikan tempat usaha minimarket. Kalau mendirikan minimarket di rumah pastinya rumah sobat mesti direnovasi lalu didesain semenarik mungkin menyerupai gerai minimarket yang mampu menarik banyak pengunjung. Seperti barang lengkap dan program diskon yang membedakan dari usaha minimarket milik para pesaing. 
    Fasilitas lainnya yang harus disediakan gerai usaha minimarket adalah lahan parkir yang cukup memadai dan luas serta aman dan nyaman. Sehingga membuat betah pengunjung dan laris manis. Dan kalau bisa tarif parkir atau biaya parkir di depan minimarket dan sekitarnya gratis alias parkir gratis bagi pengunjung minimarket agar para konsumen tak segan membeli barang kebutuhan di minimarket sobat. Hal itu adalah sebagian pelayanan konsumen. Lalu didiklah petugas parkir agar bersikap ramah kepada para konsumen. Sehingga usaha minimarket sobat di jamin laku keras. Adapun petugas parkir minimarket bisa direkrut dari pemuda setempat yang masih menganggur atau berasal dari karang taruna yang digaji tetap oleh pemilik minimarket. 

    5. Usaha Minimarket Di Desa

    Suasana desa sangat jauh dari kota. Suasana desa penuh kekeluargaan. Namun jumlah penduduk desa sangat sedikit. Dengan jumlah rumah yang masih jarang. Di desa penulis ada sebuah usaha minimarket brand Yomart. Dan pelanggannya lumayan banyak dan laris manis. Satu-satunya minimarket di desa. Dan tentu saja laku keras. Menyusul kesuksesan usaha minimarket Yomart kemudian menyusul usaha minimarket alfamart yang tak jauh dari lokasi usaha minimarket Yomart. Sehingga prospek minimarket sangat cerah dijalankan di pedesaan. Apalagi sekarang ini pemerintah Indonesia konsisten mengucurkan dana desa mencapai triliunan rupiah untuk membangun daerah pedesaan. Pendek kata, pemerintah Indonesia hendak membangun desa menjadi kota di seluruh Indonesia. Dengan cara memperbaiki fasilitas jalan raya, air, listrik dll. 
    Masyarakat desa masih sedikit sehingga pangsa pasar sangat sedikit apalagi daya beli masyarakat desa sangat rendah. Namun pengalaman membeli di minimarket lebih berkesan dan disukai kalangan anak-anak. Pengalaman berbelanja di minimarket sangat menyenangkan sehingga membuat mereka menjadi pelanggan setia. Mereka merasa berkelas dan bangga berbelanja di minimarket. Apalagi minimarket menyediakan barang yang komplit. Jadi, usaha minimarket di pedesaan sangat menjanjikan. Tidak ada kejadian sebuah usaha minimarket di desa bangkrut. Perlu diingat, tingkat persaingan usaha minimarket di desa sangat rendah. Sehingga peluang sukses lebih besar. 

    6. Prospek Membuka Minimarket Di Kota 

    Sementara itu, prospek memulai usaha minimarket di perkotaan tentu saja sangat menjanjikan. Hal ini dikarenakan penduduk kota sangat besar dan padat. Namun di perkotaan tingkat persaingan bisnis minimarket sangat besar. Sehingga rentan gulung tikar dan rugi. Sebuah usaha minimarket bisa laris manis suatu saat tapi berjalan waktu menjadi bangkrut karena adanya usaha sejenis. Gerai minimarket di kota bukan hanya berada di pinggir jalan utama tapi juga banyak berdiri di dalam kompleks perumahan dan pinggir jalan desa. Akan tetapi, perlu diingat pangsa pasar usaha minimarket adalah para pejalan kaki yang lalu lalang dan penduduk di sekitar. 
    Sekarang gerai usaha minimarket telah berkembang menjadi lahan usaha yang menjanjikan sekali dengan potensi keuntungan hingga milyaran rupiah. Bisnis minimatket dikatakan bisnis yang cukup menjanjikan dan anti krisis non musiman karena kebutuhan manusia untuk berbelanja dilakukan.secara konsisten. Baik berbelanja setiap hari secara mendadak maupun mingguan dan bulanan. Pendek kata, jika anda sedang mencari peluang usaha yang tepat maka membuka minimarket mandiri merupakan pilihan yang sangat tepat. Karena usaha minimarket tidak pernah sepi pembeli. Dan kebutuhan sehari-hari seperti kuliner senantiasa dibutuhkan manusia selama masih hidup. 

    7. Cara Usaha Minimarket Laris Manis 

    Berikut ini tips dan cara agar usaha minimarket yang anda rintis bisa laris manis dan diserbu para pembeli yang berakibat pada peningkatan laba usaha. Pertama, sobat hendaknya memperhatikan lokasi tempat usaha. Seperti sebuah kata bijak yang menentukan mahal tidaknya sebuah properti adalah tempat dan tempat. Pilihlah lokasi usaha minimarket yang strategis dan mudah dijangkau oleh banyak orang. Sebab penulis pernah melihat sebuah minimarket yang gulung tikar disebabkan pemilihan lokasi yang sulit dijangkau orang dan letaknya jauh dari keramaian orang. Peranan lokasi usaha sangat menetukan keberhasilan bisnis minimarket sobat. Apalagi di tengah persaingan usaha minimarket yang sangat ketat membuat pemilihan lokasi usaha minimarket merupakan faktor utama sukses tidaknya usaha minimarket yang sobat bangun. Namun lokasi usaha minimarket yang strategis umumnya berada di pinggir jalan, berada dalam kompleks perumahan, dekat dengan pusat keramaian, dekat pusat pendidikan dan perkantoran dll. 
    Hal lain yang perlu diperhatikan agar usaha minimarket laku keras banyak pengunjung adalah dengan memperhatikan para kompetitor. Tak jarang di sebuah kawasan telah banyak berdiri minimarket. Hal itu menunjukkan bahwa daerah itu sangat tepat berbisnis minimarket dimana pangsa pasar sudah jelas dan banyak target market ikan yang lapar. Dan kadangpula di suatu daerah jarang ada usaha minimarket karena pangsa pasar yang kecil dan buruk. Oleh sebab itu, usaha minimarket di desa dan kota tak terlepas dari persaingan yang terjadi. Maka sobat harus mempersiapkan dalam menghadapi persaingan. Supaya sobat berhasil dalam memenangkan persaingan usaha minimarket di daerah sobat tentunya. Hal ini dialami penulis tatkala membuka usaha pabrik penggilingan padi tak ada kompetitor. Namun kini di satu desa bisa ada puluhan pabrik penggilingan padi. 
    Agar usaha minimarket sobat bisa laris manis dibandingkan usaha minimarket pesaing maka sobat harus mampu menarik banyak orang mengunjungi minimarket sobat. Caranya bisa dengan mengadakan program dskon besar-besaran, obral murah, hadiah langsung, door prize, acara hiburan, senam pagi, menyediakan taman bermain bagi anak-anak kecil, pemberian balon gratis dll. 

    8. Cara Membuka Usaha Minimarket Untung 100 Juta

    Cara berikutnya dalam manajemen minimarket adalah menjalin kerjasama dengan para supplier. Mereka alias para supplier sangat membutuhkan minimarket untuk mendongkrak penjualan mereka. Biasanya mereka akan mendatangi langsung usaha minimarket yang sobat bangun. Mereka akan menitipkan barang secara konsinyasi. Sehingga sama sama menguntungkan. Namun tidak sembarangan dalam memilih supplier. Anda hendaknya memilih supplier terpercaya, memilih distributor minimarket yang handal dan terpercaya dengan harga murah, dll. Usaha minimarket yang sobat bangun mesti memiliki perbedaan positif dari para pesaing. Misalnya harga yang jauh lebih murah dari pesaing walaupun seratus perak. Hal ini akan membuat usaha minimarket rumahan sobat laris manis. Ini tak terlepas dari kebiasaan manusia yang suka membicarakan kelebihan minimarket yang satu dengan yang lain. 
    Tahapan membuka minimarket mandiri secara rumahan berikutnya adalah mengurus surat ijin membuka usaha minimarket. Hal ini sangat penting untuk mencegah hal yang tidak diinginkan di hari kemudian. Adapun biaya mengurus surat perijinan usaha tidak mahal dan termasuk biaya investasi. Dimana seorang pelaku usaha harus berani mengambil resiko dan menanggung resiko untung maupun rugi. Penulis pernah melihat sebuah usaha minimarket yang terpaksa tutup karena tidak mempunyai surat ijin usaha. Pengurusan ijin membuka minimarket harus dimulai sebelum minimarket berdiri. Untuk mendapatkan surat ijin usaha minimarket bisa mendatangi kantor perindustrian dan perdagangan, mendatangi rt dan rw setempat dll. 
    Proses berikutnya dalam pengelolaan minimarket adalah merekrut karyawan yang handal dan professional. Pilihlah karyawan sesuai kualifikasinya. Pilih karyawan yang jujur, kreatif dan cekatan serta dapat dipercaya dengan mengadakan serangkaian tes tulisan dan lisan. Karyawan minimarket adalah aset bagi usaha itu sendiri. Sehingga dengan mempunyai karyawan yang unggul maka dapat mempercepat kesuksesan bisnis minimarket yang sobat bangun. Untuk merekrut karyawan bisa dengan cara membuka iklan lowongan kerja di koran, surat kabar atau ditempel di depan perusahaan. Pendek kata, hati-hatilah dalam merekrut karyawan. Sebab usaha minimarket bisa maju oleh karyawan. Dan bisa pula bangkrut oleh karyawan. Oleh karenanya yang lebih mudah adalah merekrut karyawan dari penduduk sekitar. Hingga turut menciptakan lapangan kerja. 

    9. Cara Memulai Usaha Minimarket 

    Dalam merekrut karyawan pilihlah karyawan yang sopan, ramah tamah dan mudah bergaul serta murah senyum. Hal ini tak terlepas dari minimarket adalah sebuah usaha jasa pelayanan kepada konsumen. Maka konsumen yang puas atas pelayanan minimarket akan menjadi pelanggan loyal. 
    Dalam mendirikan usaha minimarket mandiri yang laris manis dan tanpa ada gangguan di kemudian hari, minimarket tersebut hendaknya menjalin kerjasama dengan para pihak. Seperti lembaga kepolisian untuk mengadakan dan menjaga keamanan minimarket. Jika ada tindak pencurian dan perampokan di minimarket maka mereka bisa cepat menanganinya. Lalu jalin hubungan baik dengan penduduk sekitar untuk menjaga minimarket dari tindakan kriminal. Oleh karenanya, dianjurkan dslam tahap mendirikan minimarket diadakan proses grand opening dsn syukuran dengan melibatkan masyarakat setempat. 
    Managemen pengelolaan minimarket berikutnya seperti disebutkan sebelumnya adalah mengadakan kebutuhan produk dan barang yang didapatkan dari supplier termurah dan terpercaya. Rencanakanlah sejak sekarang barang-barang kebutuhan apa saja yang hendak dijual. Usahakan usaha minimarket sobat menjual barang secara lengkap dari mulai telur, sabun, sampo, detergent, kopi, makanan ringan, minuman dingin, topi, jas hujan, permen, perobatan rumah tangga dll. Barang-barang tersebut kemudian disusun rapi oleh rak minimarket yang tersedia di pasaran online maupun non online. Bentuk rak minimarket hendaknya disesuaikan dengan luas ruangan minimarket dan estetika. Sehingga terlihat menarik dan elegan. Tata pula meja kasir untuk melayani pelanggan yang biasanya berada di dekat pintu masik keluar. 
    Demikian cara membuka usaha minimarket untung 100 juta. Semoga bermanfaat bagi para pembaca sekalian.


    Sumber : http://caripeluangusahabaru.blogspot.co.id/2016/02/cara-membuka-usaha-minimarket-untung.html


    Siapa bilang kerja di kantor itu enak? Kerja di kantor apalagi kalau seharian di depan komputer juga membuat badan capek. Kurang gerakinilah yang membuat badan menjadi agak kaku dan perlu peregangan.
    Sayangnya masih banyak kantor yang tidak menyediakan spaceolahraga untuk pegawainya. Padahal pegawai itu perlu untuk berolahraga sejenak di tengah kesibukan kantor. Ya minimal agar bisa mengembalikan mood kerja, sehingga kerja bisa lebih produktif.
    Dengan diselingi olahraga, kesehatan tubuh Anda juga tetap akan terjaga.
    Tapi jangan khawatir, meskipun Anda sedang di kantor, olahraga bisa tetap dilakukan. Berikut ini ada 5 olahraga ringan yang bisa Anda lakukan di kantor.

    #1 Chair dips.

    Olahraga ringan ini dengan memanfaatkan kursi kerja Anda. Pastikan kursi kerja Anda kuat, agar nantinya tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Caranya sangat mudah, kursi tinggal diletakkan di belakang Anda. Lalu dengan posisi membelakangi kursi, Anda pegang lengan kursi tersebut. Ambil posisi yang nyaman saat pegangan, lalu dengan lutut ditekuk, Anda tinggal naik turunkan lengan Anda. Lebih jelasnya lihat ilustrasi di bawah ini.
    Chair dips.

    #2 Wall Sits.

    Kali ini dengan memanfaatkan dinding ruang kerja Anda. Cari dinding yang agak luas, lalu letakkan tubuh Anda di dinding dengan posisi menyender tapi seperti orang duduk di kursi. Otomatis kaki Anda akan menekuk, dan dalam posisi inilah tahan hingga 60 detik. Lihat ilustrasi di bawah ini.
    Wall Sit

    #3 Chair Leg.

    Jika Anda ingin berolahraga ringan di kantor dengan tujuan untuk menguatkan otot-otot perut dan pahan Anda. Maka olahraga ini sangat tepat dilakukan di kantor. Caranya mudah, tetaplah duduk di kursi dengan posisi tegak. Lalu angkat kedua kaki Anda secara bersama-sama naik turun secara perlahan. Lakukan hingga 20 kali. Kombinasikan dengan pengaturan nafas. Ketika kaki naik, ambil nafas panjang melalui hidung, lalu ketika kaki turun buang nafas lewat mulut. Lihat ilustrasi di bawah ini.
    Chair leg

    #4 Chair lunges.

    Gunakan kursi Anda lagi, taruh di belakang Anda dan posisi Anda berarti membelakangi kursi. Lalu taruh salah satu kaki Anda di atas kursi. Dengan kedua tangan di pinggang atau bisa juga telentang ke samping, bergeraklah naik turun secara berlahan sebanyak 10 kali. Lalu ganti dengan kaki lainnya. Olahraga ringan ini bisa melatih keseimbangan dan menguatkan otot paha dan perut. Lihat ilustrasi di bawah ini.
    Chair lunges

    #5 Desk push-ups.

    Yang terakhir adalah menggunakan media meja. Setelah tadi kursi, meja pun bisa Anda manfaatkan untuk olahraga. Pegang tepian meja, lalu lakukan gerakan push-ups seperti biasa. Lalu sebanyak 10 gerakan sebanyak 3 kali. Pastikan ketika push-ups, kaki atau badan Anda lurus. Lihat ilustrasi di bawah ini.
    Desk push-ups

    Nah, itulah 5 olahraga ringan yang bisa Anda lakukan di kantor. Sangat simple dan tidak mengganggu rekan kerja Anda. Yang penting adalah pastikan Anda mengatur waktu dengan benar. Dan jangan menghabiskan waktu di kantor untuk olahraga. Karena di kantor adalah tempat kerja bukan tempat olahraga. Olahraga ringan ini hanya digunakan sebagai selingan saja agar tidak jenuh di kantor dan tetap bisa menjaga kebugaran tubuh. 🙂

    Sumber : Ruangpegawai.com

    JakartaCNN Indonesia -- Kebahagiaan adalah salah satu hal terpenting dalam hidup. Namun, menurut para peneliti, kebahagiaan juga hal tersulit untuk diteliti.

    Psikiater Robert Waldinger melakukan studi tentang Perkembangan Orang Dewasa di Universitas Harvard. Ini merupakan penelitian terpanjang dan terkomplet yang pernah dilakukan mengenai kehidupan orang dewasa. 

    Waldinger menjelaskan beberapa rahasia kebahagiaan yang diungkap oleh studi terbaru lembaga non-profit TED Talk.

    Rahasia Kebahagiaan
    Studi ini mengikuti dua kelompok laki-laki kulit putih selama 75 tahun, dimulai pada 1938.  Sebanyak 268 mahasiswa tingkat dua Harvard menjadi bagian dari Grant Study yang dilakukan psikiater Harvard George Vaillant.

    Selanjutnya, 452 peserta laki-laki berusia 12 sampai 16 tahun di kota pedalaman Boston sebagai bagian dari Glueck Study yang dilakukan oleh Profesor Hukum Harvard Sheldon Glueck.

    Para peneliti melakukan survei tentang kehidupan peserta, termasuk kualitas pernikahan, kepuasan bekerja, dan aktivitas sosial setiap dua tahun, dan memantau kesehatan fisik mereka, seperti sinar-X dada, tes darah, tes urin, echocardiograms, setiap lima tahun.

    Hasilnya, mereka menemukan satu penemuan penting, hubungan yang baik membuat seseorang lebih bahagia dan lebih sehat. Dalam studi TED Talk, Waldinger menekankan :

    Tiga hal sebagai kunci kebahagiaan:


    1. Hubungan yang dekat
    Laki-laki di kedua kelompok yang melaporkan memiliki kedekatan dengan keluarga, teman-teman, atau komunitas mereka cenderung lebih bahagia dan sehat, dibandingkan dengan mitra mereka yang kurang memiliki hubungan sosial baik.

    Mereka juga cenderung berusia panjang. Sebaliknya, orang-orang yang mengatakan mereka kesepian melaporkan kurang bahagia. Kesehatan fisik dan mental mereka juga dilaporkan lebih buruk.

    Ulasan studi pada 2014 terhadap belasan penelitian yang dilaporkan dalam jurnal Social and Personality Psychology Compass melaporkan, kesepian dapat mengganggu kesehatan mental, tidur, kesehatan jiwa, yang pada gilirannya meningkatkan risiko penyakit dan kematian.

    2. Kualitas hubungan

    Yang terpenting bukan sekadar 'sedang dalam hubungan'. Pasangan menikah yang mengaku sering bertengkar dan tidak saling menyayangi satu sama lain (yang disebut juga sebagai pernikahan dengan tingkat konflik tinggi), sebetulnya kurang bahagia dibandingkan orang-orang yang tidak menikah, berdasarkan temuan studi Harvard.

    Kendati begitu, efek kualitas hubungan tampaknya bergantung pada usia. Studi pada 2015 yang dipublikasikan di jurnal Psychology and Aging melaporkan, jumlah hubungan yang dimiliki seseorang, pada kenyataannya, dianggap penting oleh orang-orang berusia 20-an.

    Namun, kualitas hubungan memiliki efek lebih besar pada kesejahteraan sosial dan psikologi ketika orang berusia 30-an.

    3. Pernikahan stabil dan suportif

    Memiliki hubungan sosial dengan orang lain tak hanya baik untuk kesehatan jiwa. Namun, juga mencegah penurunan kondisi mental. Orang-orang yang menikah tanpa perceraian, perpisahan, atau memiliki masalah serius sampai usia 50 memiliki hasil tes memori yang lebih baik dibandingkan mereka yang sebaliknya, berdasarkan studi Harvard.

    Studi lain mendukung temuan tersebut. Penelitian pada 2013 di jurnal PLOS ONE menemukan pernikahan, di antara faktor-faktor lainnya, dikaitkan dengan lebih rendahnya risiko penurunan kognitif ringan dan demensia. Dan sebuah hubungan yang kuat amat penting bagi kesehatan.

    Waldinger mengatakan, “Berulang kali, selama lebih dari 75 tahun, studi kami menunjukkan bahwa orang-orang yang bernasib terbaik adalah orang-orang yang memiliki hubungan sosial kuat dengan keluarga, teman-teman, dan komunitas.”


    (win/utw)

    7 Tips Sukses Membangun Kerjasama Usaha dengan Orang Lain

    7 Tips Sukses Membangun Kerjasama Usaha dengan Orang Lain
    Melaksanakan kerjasama dalam usaha kurang lebih seperti pernikahan. Banyak dari mereka tidak bekerja sama dengan baik dan beberapa malah berakhir dengan buruk. Kerjasama usaha terdiri dari beberapa jenis. Ada yang melangsungkan komitmen secara hukum dalam jangka panjang dan juga ada yang menjalankannya secara sederhana dalam jangka pendek untuk sekedar mencoba. Berikan kesempatan terbaik kemitraan bisnis kecil Anda dengan mengikuti beberapa tips berikut.

    1.  Mulailah dengan membuat visi dan misi bersama

    Dalam bisnis apapun, penting bagi Anda dan mitra bisnis Anda untuk menentukan visi dan misi usaha sebagai langkah pertama. Jika semua pikiran tidak mengarah ke arah yang sama dengan cara yang sama, masalah pasti akan timbul. Motif untuk masing-masing pasangan bisa berbeda, namun tujuan keseluruhan dan metode tentunya harus sama.
    7 Tips Sukses Membangun Kerjasama Usaha dengan Orang Lain

    Tip: Luangkan waktu untuk mendiskusikan visi dan misi perusahaan Anda dengan mitra bisnis Anda. Carilah beberapa hal yang mampu memberi energi dan motivasi dalam menjalankan bisnis tersebut. Berikan dan paparkan dengan jelas tujuan dan bagaimana bisnis yang ideal untuk Anda dan mitra bisnis Anda. Tuliskan visi dan misi yang telah disepakati bersama dan gunakan sebagai referensi untuk segala sesuatu yang akan dilakukan.

    2.  Pastikan kebutuhan dan harapan diungkapkan secara jelas

    Setiap orang tentu memiliki alasan sendiri mengapa ia memerlukan mitra bisnis dalam menjalankan bisnisnya. Ada yang melaksanakan kerjasama usaha untuk mendapatkan modal, terkadang untuk keahlian tertentu, atau juga memperluas koneksi. Mungkin ini tidak selalu diungkapkan, namun ini merupakan alasan penting yang mendasari kerjasama usaha tersebut. Jika tidak terpenuhi, hubungan bisa menjadi renggang. Karena setiap keahlian, motivasi, dan kepribadian orang berbeda-beda, maka penting untuk mendiskusikannya sebelum menjalankan komitmen dengan kontrak. Karena kebutuhan dan harapan individu dapat berubah dari waktu ke waktu, setiap perubahan rencana perlu untuk diungkapkan dan ditulis secara rinci juga.

    Tip: Terus cari tahu apa yang diharapkan mitra dari Anda dan berusahalah untuk memenuhinya. Miliki rencana untuk berjaga-jaga ketika kepentingan pribadi atau bisnis berubah, sehingga Anda bisa mengantisipasi agar hal buruk tidak terjadi.

    3.  Identifikasi dan manfaatkan kekuatan dari mitra

    Mitra bisnis Anda bergabung karena berbagai alasan dan dengan berbagai harapan, karena hal tersebut biasanya keahlian masing-masing individu malah terabaikan. Pastikan Anda tidak mengabaikan keahlian masing-masing individu karena bisa saja nantinya menimbulkan perbedaan besar perihal motivasi, komitmen bisnis bahkan kesuksesan bisnis tersebut nantinya.

    Tip: Tunjukkan dan manfaatkan kekuatan dari masing-masing individu dalam kerjasama usaha akan menambah motivasi, energi dan meningkatkan peluang kesuksesan dalam jangka panjang. Buat catatan kekuatan pribadi Anda dan minta mitra untuk melakukan hal yang sama. Kemudian diskusikan bagaimana untuk menerapkannya dalam bisnis.

    4.  Melengkapi kekurangan mitra

    Dalam upaya menghemat keuangan perusahaan, Anda dan mitra bisnis Anda tentunya harus memilah-milah hal yang perlu dan yang tidak diperlukan. Seiring waktu, hal-hal tersebut benar-benar dapat menenggelamkan bisnis Anda sehingga Anda harus segera mengetahui apa saja kekurangan Anda dan mitra Anda. Kekurangan tersebut bisa saja terdapat pada strategi, pengembangan produk/jasa, pemasaran dan penjualan,  manajemen tim, manajemen keuangan dan administrasi, serta operasional. Segera identifikasi kekurangan mitra bisnis Anda sehingga Anda bisa segera mengantisipasi dengan merekrut tim yang tepat.
    7 Tips Sukses Membangun Kerjasama Usaha dengan Orang Lain

    Tip: Lihatlah hal-hal yang menjadi masalah bagi Anda. Kemungkinan Anda bisa mendapatkan dukungan dari pihak lain. Jika Anda berpikir tidak mampu mengatasinya, Anda bisa memikirkan atau mendiskusikannya untuk mendapatkan solusi yang tepat.

    5.  Tetapkan tujuan individu dan perusahaan

    Cara ideal bagi para mitra bisnis Anda untuk menentukan tujuan perusahaan dapat dimulai dengan menentukan tujuan dari masing-masing individu yang tentunya nanti akan menunjang tujuan perusahaan. Pastikan tujuan yang disusun secara terstuktur dan mendukung ekspektasi terhadap bisnis tersebut.
    7 Tips Sukses Membangun Kerjasama Usaha dengan Orang Lain

    Tip: Lihat kembali dan terus perbarui tujuan perusahaan Anda bersama-sama dengan mitra bisnis Anda. Berikan dukungan untuk menentukan tujuan individu yang akan mendukung tujuan perusahaan dalam bidang keahlian mereka masing-masing. Masukkan semua secara tertulis dan pastikan masing-masing berkomitmen pada tujuan masing-masing sehingga nantinya tidak akan muncul pertanyaan siapa yang bertanggung jawab pada satu masalah tertentu.

    6.  Segera tangani perselisihan, kekecewaan, dan frustasi

    Di setiap kerjasama usaha,selisih paham dan perbedaan pendapat pasti terjadi. Penanganan perselisiahan dalam kemitraan dengan efektif adalah kunci untuk menjaga hubungan secara stabil dan menjaga kemitraan dengan baik. Jangan biarkan perasaan benci tumbuh antara satu sama lain dari waktu ke waktu. Buatlah aturan dimana masing-masing dapat melakukan pendekatan pada yang lainnya ketika ada sesuatu yang perlu ditangani.

    7 Tips Sukses Membangun Kerjasama Usaha dengan Orang Lain

    Tip: Terkadang sulit untuk mendekati mitra bisnis Anda, terutama jika hubungan bisnis jangka panjang terlanjur memburuk. Anda bisa membuat jadwal untuk secara rutin duduk bersama jelas merupakan ide yang baik. Sekali dalam seminggu diperlukan dalam beberapa situasi, tapi minimal sebulan sekali buatlah agenda yang memungkinkan semua orang datang. Ini akan sangat baik untuk membicarakan pandangan Anda terhadap bisnis. Ungkapkan jika Anda melihat ada perubahan.

    7.  Tentukan peran kerja untuk masing-masing mitra bisnis

    Apakah Anda dan mitra bisnis Anda telah membagi peran kerja dengan jelas? Jika tidak, Anda mungkin akan bekerja dengan asumsi/harapan yang tidak sesuai. Peran kerja mirip sekali dengan deskripsi pekerjaan yang mempunyai konotasi “bertanggung jawab pada” daftar tugas dan hasil. Ketidakjelasan peran kerja merupakan sumber utama kekecewaan dalam bermitra bisnis. Mungkin saja pasangan Anda yang membuat desain logo perusahaan dan Anda hanya menyatakan persetujuan atau memberi sedikit masukan.

    Tip: Definisikan dengan jelas tugas yang akan Anda lakukan dan pastikan mitra bisnis Anda melakukan hal yang sama. Dari sini Anda dapat bertanggung jawab pada diri sendiri, satu sama lain, dan pada bisnis. Di mana ada tugas-tugas yang belum terbagi dengan baik, kontrak atau merekrut seorang spesialis. Tujuannya adalah untuk memastikan semua pekerjaan sudah ada yang mengerjakan.

     

    Dengan mengikuti tips sederhana di atas, Anda akan memiliki landasan yang kokoh dalam kerjasama usaha yang kuat dan menguntungkan! Dengan meningkatnya angka laba pada bisnis tersebut berartiAnda dan mitra bisnis Anda berhasil mengelola bisnis yang sukses! Selamat mencoba dan semoga berhasil!!



    sumber : http://blog.sribu.com/7-tips-sukses-membangun-kerjasama-usaha-dengan-orang-lain/

    Rak Minimarket

    [Rak Minimarket][carousel1][#e74c3c]

    Rak Gudang

    [Rak Gudang][carousel1][#8e44ad]

    Kontak Kami

    Silakan kunjungi halaman Kontak Atau kirimkan permintaan di formulir ini, Marketing kami akan segera menghubungi anda. Mohon sertakan URL produk yang ditanyakan di kolom pesan.
    Diberdayakan oleh Blogger.